Hårda anklagelser mot kyrkans nya chef – flykt från arbetsplatsen: ”Folk gråter”

Personalflykt och missnöje.

Det har varit ett turbulent år inom Karlstads pastorat i Svenska kyrkan, kan NWT avslöja.

Allvarliga anklagelser riktas mot den nya domprosten Dan Fredriksson.

– Folk går och gråter på jobbet, säger en källa.

Domprosten delar inte uppfattningen:

– Jag försöker jobba med förtroende.

I september 2022 började Dan Fredriksson sitt nya jobb som domprost i Karlstads pastorat.

Men hans första år har inte gått smärtfritt förbi, visar en ny granskning av NWT.

Sedan han tillträdde tjänsten har fem personer som arbetat nära honom valt att säga upp sig.

NWT kan, med hjälp av flera källor, koppla flera av uppsägningarna till Dan Fredriksson och den arbetsmiljö som han skapat. Personalomsättningen inom Karlstads pastorat det senaste året är ovanlig, enligt uppgifter till NWT.

– Han nedvärderar och kränker folk och lyssnar inte på någon, säger en av källorna.

Ett tungt personaltapp är den tidigare församlingsherden som har arbetat direkt under honom. Hon hade jobbat inom domkyrkoförsamlingen – en del av Karlstads pastorat – i elva år, men lämnade sitt jobb i slutet av augusti.

Själv vill hon inte kommentera sin tidigare arbetsplats, men flera källor med insyn i Karlstads pastorats verksamhet vittnar om att hon lämnade på grund av Dan Fredriksson.

Ytterligare en präst har lämnat domkyrkoförsamlingen under året. Hon bytte jobb och blev ny kyrkoherde i Åmål och vill inte kommentera sin tidigare arbetsplats.

– Jag fick en högre tjänst, säger hon.

Utöver de två prästerna har ytterligare personer som arbetat nära domprosten sagt upp sig.

Ingen av dem vill kommentera sina uppsägningar. Men även här säger uppgiftslämnare till NWT att arbetsmiljön under Dan Fredriksson har varit en bidragande orsak till deras beslut att tacka för sig.

Känner sig oroliga

NWT har pratat med både nuvarande och tidigare anställda inom Karlstads pastorat som vittnar om problemen. Ingen vill eller vågar träda fram med namn.

De är dock samstämmigt djupt oroade över situationen och samtliga ger en liknande bild av problemen med Dan Fredriksson.

– Jag har sett att folk går och gråter på jobbet på grund av honom, säger en person.

– Folk känner sig överkörda och han lyssnar inte på någon annan. Jag har aldrig blivit så illa behandlad som av honom, säger en annan.

Ytterligare en person säger att domprosten är ”väldigt bra på att manipulera folk”.

– Jag förstår att de som inte är nära honom gillar honom, han kan charma folk, men de som varit nära vet. Han missköter sig och beter sig nonchalant.

Spår av konflikterna går även att skönja i Karlstads pastorats diarium. I våras skickades ett mejl ut från en anställd som går att betrakta som ett larm om situationen på arbetsplatsen:

”Jag har förstått att ni redan kan ha nåtts av signaler från personalen i domkyrkoförsamlingen, att allt inte står bra till med arbetsmiljön hos oss. Kan bara bekräfta detta och uttrycka min fasa över hur personalen har sjukskrivit sig (...) samt som sista utväg är på väg att säga upp sig”.

Mejlet gick till tre politiker i kyrkorådet, bland annat ordförande Johnny Boström (S).

Den 14 april kom ett nytt mejl.

”Känner mig tvungen att skriva till er igen eftersom jag inte fått någon som helst respons från er på mitt mejl”.

Även här skickades det till samma politiker, plus en HR-anställd på pastoratet. Men det som inte finns i den diarieförda handlingen är ett svar från Johnny Boström, som visar att en kopia av tråden gick till domprosten själv, enligt uppgifter till NWT.

Bekräftar mejlet

Johnny Boström bekräftar att han delade mejlen vidare till Dan Fredriksson.

– Det är helt naturligt och så sker det i flesta företagen, det är den högsta chefen som ska ha handha personalfrågorna tillsammans med HR. Det är inget konstigt med det.

– De (mejlen) är, eftersom du fått reda på dem, också offentlig handling och det är klart att en chef ska ha kunskap om de här mejlen.

Men du hade ingen känsla av att du ville skydda den som larmat?

– Det handlar inte om att skydda, det handlar om att jobba med arbetsmiljöfrågorna på ett vettigt sätt.

Tycker du att det finns förbättringspotential hos Dan Fredriksson kring arbetsmiljön?

– Det gör det hos alla. Det finns alltid förbättringspotential. Men det finns ingen specifik del i detta som vi har kunnat peka på eller ha kritik kring.

Han säger att han har förtroende för Dan Fredriksson och att de anklagelser som riktas mot domprosten inte känns igen.

– Den bilden har inte jag eller någon annan i kyrkorådet fått.

Enligt Johnny Boström behandlas alla personalfrågor i pastoratet helt enligt rutiner.

– Då är det chefen, det vill säga Dan, som svarar på de här frågorna.

Men om det är han som pekas ut som problemet?

– Vi är alltid som styrelse högst ansvariga, men det här är precis som i ett företag. Det är vd:n som är den exekutiva. Men generellt då så för vi samtal med domprosten.

Kommer ni agera med anledning av uppgifterna som framkommer?

– Vi fortsätter att jobba med detta. Det är inget konstigt. Vi kommer fortsätta att hantera alla personalärenden som vi brukar.

Domprosten: ”Förändring har skett”

Dan Fredriksson säger att hans egen bild är att arbetsmiljön i pastoratet är god och att det finns väl fungerade rutiner.

– Det är en jättestor organisation med olika uppgifter. Det gör att man jobbar kontinuerligt med arbetsmiljön.

– Det är upp till 200 anställda om vi tänker med kyrkogårdssidan och timvikarier på sommaren.

Men under ditt första år har flera personer som arbetat nära dig lämnat sina tjänster. Hur ser du på det?

– Det är några som har slutat. Återigen, det är en stor organisation och man har olika uppdrag. När jag kom in för drygt ett år sedan var mitt uppdrag att komma in som ny chef med nytt ledarskap och nya prioriteringar. Det kan vara så att det skapar en viss friktion i inriktning eller i vilka frågor man vill lyfta.

– Sedan tror jag att det kan vara så enkelt att när jag kommer med mitt fokus på ledarskap kan en del uppleva ”att jag vill jobba på ett annat sätt med andra frågor”. Jag är helt med på att förändring har skett och att medarbetare har gått vidare.

Pastoratet är stort, men det här handlar om personal nära dig, skulle du säga att de har mått bra?

– Det är svårt att gå in på enskilda ärenden. Det är en stor pastoratsserviceenhet som jag är på också. Det kan finnas människor som har upplevt att mina prioriteringar, mitt sätt att vara chef och mitt sätt att jobba med utvecklade ledarskap inte har passat dem.

Du fick ta del av ett mejl med ett larm om arbetsmiljön i våras. Hur agerade du då?

– Jag kan som du förstår inte gå in på personärenden. Men man kan säga att i ett sådant ärende om någon återkopplar är det viktigt för mig som chef att erbjuda samtalsstöd och erbjuda koppling till den person till den som eventuellt flaggar för något. Sedan skulle jag vilja lyfta en viktig grej, att vi har rutiner för sådant här.

Det riktas allvarliga anklagelser mot dig, att du ska kränka och manipulera folk, som exempel. Hur ser du på det?

– Min bild och upplevelse är verkligen att jag inte manipulerar, kränker eller utnyttjar människor. Jag försöker jobba med förtroende, tillit och mandat och hela tiden in mot kyrkans grundläggande arbete: gudstjänst, med ungdomar och med diakoni. I det arbetet måste det göras prioriteringar och då det kan vara så att de prioriteringarna inte alltid delas av alla.

Han vill samtidigt poängtera att alla människor har rätt till sin upplevelse.

– Jag vill verkligen vara öppen för att människors upplevelse är deras. Om det är någon som skulle föra fram en sådan uppgift till mig då tar jag det på stort allvar.