Kulturen och turismen behandlas styvmoderligt
DEBATT
Turism och kultur behöver nu stöd för att utvecklas.
I höst inleds arbetet med att ta fram en ny plan för utveckling av Värmland. Under hösten ska också regionfullmäktige anta den kulturplan som kulturfolket i länet jobbat med under en längre tid.
Vi tror det är dags att Värmland byter spår för att fånga framtiden. Jag vill i all enkelhet bidra med några synpunkter inför det arbetet.
Värmland har historiskt varit med om stora förändringar. Från att ha varit en utkant lyfte järnet länet, många fick jobb, stora rikedomar skapades och det syns ännu i t ex herrgårdarna. Selma Lagerlöfs Gösta Berlings saga visar på nergången och kriserna. Skogen och trä gav nästa fas när industrialiseringen tog fart. Vi har ännu ett antal stora industrier med världsnamn, även om dessa nu ägs av stora koncerner utanför länet. Sysselsättningen växer inte och besluten tas utan värmlänningarnas inblandning.
Värmlands största företag räknat i anställda är Konsum Värmland. Handeln, inte minst gränslandeln, har blivit stor.
Ekonomerna brukar tala om tre faktorer för utveckling, kapital, naturtillgångar och utbildade människor. Skogsbruket, hårt rationaliserat, finns kvar och ger tillskott till Sveriges bytesbalans. Kapital saknas och tyvärr ligger länet lågt när det gäller utbildningsnivå och många välutbildade flyttar dessutom ifrån länet.
Det ser rätt mörkt ut och det är inte en slump att Jan Jörnmarks böcker och texter om övergivna platser ofta tar sin utgångspunkt från just Värmland.
Vad växer och vad kan man tro är det nya då?
Jag är rätt övertygad om att kulturen och dess kringeffekter, liksom turismen, tillhör framtiden.
Båda är mycket styvmoderligt behandlade i regionens arbete. Och när regionens kulturplan ska tas fram vänder sig regionen till kulturföretagen och kulturarbetarna som får till uppgift att slåss inbördes om den minskade kakan till kulturen. Turismen har lagts ut på turismföretagen utan egentlig tanke?
Wermland Opera, länets nationellt sett starkaste kulturföreteelse, får inga uppräkningar för de ökade kostnaderna och varslar nu om uppsägningar av konstnärlig personal. Det vill säga, just välutbildade personer, tvingas lämna länet.
Till det positiva. Det finns en stark kulturkänsla i länet. Västanåteatern i Sunne har ett kvalitetsvarumärke. Värmlands museum planerar en nationellt sett uppmärksammad utställning nästa år, 1001 innovationer. Mängder med musiker och konstnärer trivs i Värmland. Musikfestivalerna, utställningarna och mötesplatserna ger människor näring, men främst, de visar att det är framtiden vi pratar om.
Jag tror att det är dags för Region Värmland att börja tänka på det växande Värmland och hitta infrastrukturen för turismen och kulturen. Då handlar det om att skapa innovativa barn i skolan med genomtänkta satsningar på kultur i skolan, värnande om de framgångsrika institutionerna och en breddad satsning på turismen. Även här finns goda ansatser, Food Arena är ett lysande exempel på hur jordbruket kan tas in i det nya samhället och kombineras med miljö och turism.
Avgörande för framgång är kvalitet och samarbete över gränser. Kulturen som bäst är en lysande turismframgång, människor kommer tillbaka till det som upplevs som bra boende, starka upplevelser och vänligt bemötande.
Jag menar naturligtvis inte att Värmland ska slänga sin industri på sophögen. Tvärtom är bra villkor en förutsättningar för nyinvesteringar. Men det är inte här de nya jobben kommer, om finns inom turism och kultur.
Philip Johnsson (S), ordförande i styrelsen för Wermland Opera
