Det stora familjeföretaget
10 december
Näringslivets okrönta drottning har hon kallats för, Antonia Ax:son Johnson, som är styrelseordförande i Axel Johnson AB, det stora familjeföretaget. Efter viss turbulens och en del svåra år står koncernen starkare än någonsin, tack och lov. Vi behöver våra familjeföretag!
Publicerad: 2007-12-10 06:00 | Uppdaterad: 2008-08-29 17:06
;)
Antonia Ax:son Johnson
Foto: Jack Mikrut/Pressens Bild [Förstora]
Foto: Jack Mikrut/Pressens Bild [Förstora]
Företagsgruppen omsätter med hel- och delägda bolag årligen 50 miljarder kronor och har
17 000 medarbetare. Bland koncernens börsnoterade bolag märks handelsföretaget Mekonomen, byggjätten NCC och livsmedelsföretaget Axfood. Ett välkänt varumärke är förstås Åhléns, som finns i hela landet, och ett annat är kosmetikkedjan Kicks.
Det fanns en tid när alla företag med självaktning skulle till börsen. Då sågs familjeföretagen inte med någon stor aktning. Men det är ändå så att dessa utgör ryggraden i det svenska näringslivet. Det borde regeringen inse. I ett familjeföretag är det ofta raka rör mellan ägare och medarbetare och i seriösa familjeföretag finns det ingen anledning att ta ut oskäliga vinster. Långsiktigheten är nämligen ett bärande element.
Johnson-koncernen ägnar sig också åt bildningsverksamhet. De driver bland annat den samhälls- och kulturtidskriften Axess, och gör ren public service-tv i Axess television, vilka båda har berikat kulturklimatet och -debatten i Sverige.
Tidigare var Antonia Ax:son Johnson mer i strålkastarljuset än under de senaste åren. Det förklarar hon med att det gällt att ställa om affärsimperiet och genomföra ett generationsskifte och detta har krävt all tid och kraft. Förr var hon också politiskt aktiv i folkpartiet och det ger en bild av henne. Förutom att driva affärsverksamhet vill hon vara med och påverka och utveckla samhället.
Av Antonia Ax:son Johnson finns det flera lärdomar att dra. En viktig sådan är att det gäller att stå på sig och att aldrig ge upp. För när husbanken svek henne och ritade upp slaktplaner för Johnson-koncernen vägrade Antonia att acceptera detta och bytte bank. Och idag är koncernen tillbaka i täten och stabilt lönsam igen.
17 000 medarbetare. Bland koncernens börsnoterade bolag märks handelsföretaget Mekonomen, byggjätten NCC och livsmedelsföretaget Axfood. Ett välkänt varumärke är förstås Åhléns, som finns i hela landet, och ett annat är kosmetikkedjan Kicks.
Antonia Ax:son Johnson
säger att hon är väldigt glad över att koncernen är ett familjeföretag och det är bara att hålla med henne om detta. Det gör ju att oron på börsen visserligen kan slå mot verksamheten, men ändå inte ha en avgörande betydelse. Vidare gör detta att det inte är nödvändigt att se till kortsiktig vinst. Lönsamhet måste förstås alla företag ha över tiden, men det krävs ingen kvartalskapitalism. Och det är just detta som är välgörande och som ger utrymme åt seriös och långsiktig verksamhet.Det fanns en tid när alla företag med självaktning skulle till börsen. Då sågs familjeföretagen inte med någon stor aktning. Men det är ändå så att dessa utgör ryggraden i det svenska näringslivet. Det borde regeringen inse. I ett familjeföretag är det ofta raka rör mellan ägare och medarbetare och i seriösa familjeföretag finns det ingen anledning att ta ut oskäliga vinster. Långsiktigheten är nämligen ett bärande element.
Johnson-koncernen ägnar sig också åt bildningsverksamhet. De driver bland annat den samhälls- och kulturtidskriften Axess, och gör ren public service-tv i Axess television, vilka båda har berikat kulturklimatet och -debatten i Sverige.
Axel Johnson AB tog
över kosmetikkedjan Kicks när den var nerkörd i botten. Med en seriös köpare och långsiktig ägare har utvecklingen vänt och i dag går den bra. Antonia Ax:son Johnson förklarar i en intervju med Dagens Industri att saneringen är klar, målsättningen har formulerats och nu går man på offensiven. Tolv nya butiker startas i Finland och målet där på sikt är ett 80-tal. Det är lagom kaxigt.Tidigare var Antonia Ax:son Johnson mer i strålkastarljuset än under de senaste åren. Det förklarar hon med att det gällt att ställa om affärsimperiet och genomföra ett generationsskifte och detta har krävt all tid och kraft. Förr var hon också politiskt aktiv i folkpartiet och det ger en bild av henne. Förutom att driva affärsverksamhet vill hon vara med och påverka och utveckla samhället.
Det är intressant att
notera att inom handeln har vi flera framgångsrika kedjor, som Ax:son Johnsons Åhléns, Ingvar Kamprads Ikea och Stefan Perssons Hennes & Mauritz. Det finns också en rad framgångsrika familjeföretag inom medievärlden, som familjen Bonnier, Hjörne med flera. Ägarformen är stabil och den bör utvecklas. För visst är det viktigt med långsiktigt och seriöst ägarengagemang. Och detta behövs inom flera branscher!Av Antonia Ax:son Johnson finns det flera lärdomar att dra. En viktig sådan är att det gäller att stå på sig och att aldrig ge upp. För när husbanken svek henne och ritade upp slaktplaner för Johnson-koncernen vägrade Antonia att acceptera detta och bytte bank. Och idag är koncernen tillbaka i täten och stabilt lönsam igen.
Nöjen & evenemang
