Swegon prisad för banbrytande produkt
ARVIKA: Priset gör att företaget kan fortsätta utveckla ”galna” idéer
När konkurrenterna presenterade sin ”nyhet” på Nordbyggmässan blev Swegon vinnare av det Stora innerklimatpriset med originalet Parasol komfortmodul, som konkurrenterna försökt kopiera. Rena knockouten alltså för Arvikafabriken, som redan sålt 50 000 exemplar av sin ventilation- och luftkonditioneringsprodukt.
Publicerad: 2008-04-09 10:03 | Uppdaterad: 2008-08-29 17:28
;)
Stolt trio.
Med Stora Inneklimatpriset 2007 till Arvika strålar produktcheferna Torbjörn Jonasson (t v) och Tomas Skålén tillsammans med platschefen Ulf Jonsson (i mitten). [Förstora]
;)
Och vinnaren är...
Swegons ventilations- och luftkonditioneringsmodul Parasol som här visas upp av fr v utvecklingschefen Staffan Biörklund, platschefen Ulf Jonsson och utvecklingsingenjören Per-Åke Larsson. [Förstora]
;)
Och vinnaren är...
Swegons ventilations- och luftkonditioneringsmodul Parasol som här visas upp av fr v utvecklingschefen Staffan Biörklund, platschefen Ulf Jonsson och utvecklingsingenjören Per-Åke Larsson. [Förstora]
Parasol är ett vattenburet klimatsystem för kontorsmiljöer och andra större lokaler. Det kännetecknas av att det ”skickar iväg” luften åt fyra olika håll i rummet istället för som tidigare två. Parasol tillför därmed hög effekt utan att använda mera plats i taket än nödvändigt.
Totalt var 24 produkter nominerade i 2007 års kamp om inneklimatpriset. Fyra gick till final och i bästa ”Oscarsstil” presenterades Swgon som vinnare.
Swegons vd Mats Holmquist tog emot priset.
– Vi är väldigt stolta över det här. Vi tycker det är häftigt kunna förbättra inneklimat för hundratusentals människor varje år!
Parasol
Stolta var också gänget på Arvikafabriken som ligger utvecklingen av Parasol.
– Det är en lagsinsats, säger platschefen Ulf Jonsson, som kan peka på att nya marknader öppnats för Swegon just tack vare Parasol.
Att konkurrenterna nu har liknande produkter stör inte Swegonledningen i Arvika.
– Det går inte att skydda ett koncept som detta, säger utvecklingschefen Staffan Biörklund, men vi har ett tidsförsprång på 2,5 år innan våra konkurrenter insåg det unika i vår produkt.
Av branschfolk beskrivs Parasol som ventilationsmarknadens ”Quattro”, lika revolutionerande som när de första fyrhjulsdrivna personbilarna kom.
Färdig produkt
Staffan Biörklund kläckte idén till det som så småningom blev Parasol och utvecklingsingenjören Per-Åke Larsson har löst många problem på vägen fram till en färdig produkt.
– Priset gör att vi nu kan fortsätta med nya ”galna” idéer, säger Per-Åke Larsson.
Staffan Biörklund menar också att det krävs om man ska vara fortsatt banbrytande inom branschen, vilket är företagets ambition och målsättning. Och redan är Arvikagavbriken i gång med n'ästa generation av ventilations- och luftkonditioneringsprodukt.
Luftkonditionerare
I varma länder som Turkiet och Portugal fungerar Parasol just som luftkonditionerare, men även Norge har upptäckt Swegons produkter i än högre grad än tidigare med hjälp av Parasol.
– Swegons mål är att fördubbla omsättningen på sikt och Arvikafabriken har för sin ökat från 90 till 120 anställda och fördubblat produktion på tre år (2004-2007) år, säger Ulf Jonsson.
I jakten på nya kunder och marknader börjar Swegon nu att undersöka både USA och Dubai. Och efterfrågan på Parasol är såpass stor att ”linan” där tillverkningen sker snart behöver göras större.
– Framgångarna med Parasol har betytt 10-15 nya jobb, säger Ulf Jonsson, som nu också är på jakt efter två nya utvecklingsingenjörer.
Totalt var 24 produkter nominerade i 2007 års kamp om inneklimatpriset. Fyra gick till final och i bästa ”Oscarsstil” presenterades Swgon som vinnare.
Swegons vd Mats Holmquist tog emot priset.
– Vi är väldigt stolta över det här. Vi tycker det är häftigt kunna förbättra inneklimat för hundratusentals människor varje år!
Parasol
Stolta var också gänget på Arvikafabriken som ligger utvecklingen av Parasol.– Det är en lagsinsats, säger platschefen Ulf Jonsson, som kan peka på att nya marknader öppnats för Swegon just tack vare Parasol.
Att konkurrenterna nu har liknande produkter stör inte Swegonledningen i Arvika.
– Det går inte att skydda ett koncept som detta, säger utvecklingschefen Staffan Biörklund, men vi har ett tidsförsprång på 2,5 år innan våra konkurrenter insåg det unika i vår produkt.
Av branschfolk beskrivs Parasol som ventilationsmarknadens ”Quattro”, lika revolutionerande som när de första fyrhjulsdrivna personbilarna kom.
Färdig produkt
Staffan Biörklund kläckte idén till det som så småningom blev Parasol och utvecklingsingenjören Per-Åke Larsson har löst många problem på vägen fram till en färdig produkt.– Priset gör att vi nu kan fortsätta med nya ”galna” idéer, säger Per-Åke Larsson.
Staffan Biörklund menar också att det krävs om man ska vara fortsatt banbrytande inom branschen, vilket är företagets ambition och målsättning. Och redan är Arvikagavbriken i gång med n'ästa generation av ventilations- och luftkonditioneringsprodukt.
Luftkonditionerare
I varma länder som Turkiet och Portugal fungerar Parasol just som luftkonditionerare, men även Norge har upptäckt Swegons produkter i än högre grad än tidigare med hjälp av Parasol.– Swegons mål är att fördubbla omsättningen på sikt och Arvikafabriken har för sin ökat från 90 till 120 anställda och fördubblat produktion på tre år (2004-2007) år, säger Ulf Jonsson.
I jakten på nya kunder och marknader börjar Swegon nu att undersöka både USA och Dubai. Och efterfrågan på Parasol är såpass stor att ”linan” där tillverkningen sker snart behöver göras större.
– Framgångarna med Parasol har betytt 10-15 nya jobb, säger Ulf Jonsson, som nu också är på jakt efter två nya utvecklingsingenjörer.
Jan Nordenberg
0570-71 44 12
jan.nordenberg@arvikanyheter.se
